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  1. Département de sciences psychologiques

    psychologiques<br>Bât.Bianka et René Zazzo, bureau 406 A<br>200, avenue de la République<br>

    • Type : Structure
    • - Mis à jour le 18/10/24
  2. Département d'Administration Economique et Sociale (AES)

    d'AES<br>Bât.Henri Lefebvre, 2ème étage<br>bur. 212 A<br>200, avenue de la République

    • Type : Structure
    • - Mis à jour le 10/07/24
  3. DRH - Service de l’accompagnement des parcours professionnels

    parcours professionnels<br>Bâtiment BU, bureaux 04 à 08<br>200 avenue de la République<BR>

    • Type : Structure
    • - Mis à jour le 22/07/25
  4. Direction des Relations Internationales et des Mobilités

    Internationales et des Mobilités (DRIM)<BR>Bâtiment Rémond (A) - 2ème étage - Accueil A209<BR>200 avenue de la République stages à l international la gestion financière des projets liés à la coopération la mobilité et à la gestion DRIM a pour mission d accompagner la stratégie internationale de l établissement et de contribuer à la diverses composantes de l Université afin de mettre à la disposition des étudiants des enseignants chercheurs travail à distance mardi et mercredi Gestionnaire Roxane SINGH Tél. 01 40 97 76 94 Jours de travail à distance travail à distance lundi et vendredi Asie Shuyan HAN-BENOIT Tél. 01 40 97 58 69 Jours de travail à distance Julien DELORD Tél. 01 40 97 74 06 Jours de travail à distance mercredi et vendredi Directrice adjointe Jennifer MAJOR Tél. 01 40 97 72 90 Jours de travail à distance mercredi et jeudi Assistante de direction direction Laura AZNI Tél. 01 40 97 40 98 Jour de travail à distance vendredi Service des Mobilités internationales

    • Type : Structure
    • - Mis à jour le 03/09/25
  5. UNEF Nanterre

    Nanterre est l'organisation étudiante majoritaire à l'Université de Nanterre et est présente dans un très 20€ par an (adhésion à l'UNEF) Tous les lundis de 14h à 16h local 206 - Maison de l'Étudiant et le reste de la semaine en fonction des

    • Type : Associations étudiantes
    • - Mis à jour le 26/10/23
  6. Comment réussir le pilotage d'un projet d'innovation dans une PME/PMI

    visibilité pour un porteur de projet d innovation. Ceci a pour effet l intervention d un nombre accru de parties nécessité d innover et les compétences méthodes et outils à concevoir pour réussir ce pari risqué que reste le absence d une évaluation systématique de la capacité à piloter un projet de la PME ainsi que l utilisation accompagnement des projets d innovation en PME PMI qui a été éprouvée sur des entreprises de la Région Lorraine déterminées par leur capacité à proposer de nouveaux produits ou services ou bien à changer la manière dont Professeur à l ENSGSI en Génie Industriel et Directrice de l ERPI Mauricio CAMARGO Professeur à l ENSGSI Management de la Technologie Vincent BOLY Professeur à l ENSGSI en Ingénierie de l Innovation

    • Type : Article
    • - Mis à jour le 10/04/15
  7. Gestion psychologique de l’arrêt de la carrière chez les entrepreneurs de pme

    travaux relatifs à la sortie de l activité entrepreneuriale s intéressent quasi-exclusivement à l une de ses psychologiques qui conduisent celui-ci à prendre la décision de partir à la retraite s avèrent également cruciales carrière est particulièrement complexe et associé à des enjeux cruciaux. En effet les dirigeants propriétaires 2003 Leroy Manigart Meuleman 2007 comparativement à la littérature abondante consacrée au retrait des socioéconomiques les experts observent que le frein majeur à la transmission d une entreprise dans des conditions Le départ à la retraite est appréhendé par les experts en sciences humaines comme l’une des plus importantes dernières années (Wang, 2012). En effet, mettre un terme à sa carrière constitue une étape de vie complexe qui changements de statut social (passage du statut d’actif à celui de retraité), de réseaux relationnels, de routines 2007). Aussi, si pour certains individus le départ à la retraite peut être appréhendé comme une opportunité vécu de cette étape et les modalités d’adaptation à la retraite sont donc très variables selon les individus

    • Type : Article
    • - Mis à jour le 04/04/15
  8. Réseau Réfcom - Introduction

    Cette liste est tenue à jour cependant une information peut avoir échappé à notre vigilance si vous d'un membre N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus ou demander à rejoindre le Réseau Réfcom Mission communication À l université les objectifs principaux de la communication sont diffuser les les savoirs valoriser informer porter à la connaissance des publics tous les projets concernant les formations Réfcom de l'Université Paris Nanterre pour savoir à qui vous adresser et qui contacter en fonction de service, unité de recherche, école doctorale) œuvre à fluidifier l’information. Accéder à la fiche structure du Réseau Réfcom cliquez ici Accéder à la liste des membres du Réseau Réfcom Réfcom cliquez ici Accéder à la page de l'espace réservé des membres du Réseau Réfcom cliquez ici

    • Type : Article
    • - Mis à jour le 05/04/24
  9. Séminaire du GREMLIN - Simona Pekarek Doehler

    multimodal in nature has for long been established in a variety of research paradigms within the larger fields Although many studies show that L2 learning is also a bodily process these typically focus on observable observable gesture-language constellations in the moment a longitudinal developmental perspective is missing. and develop their L2 interactional competence To address this question I present two longitudinal studies constellations of precise bodily conduct combined with a precise lexico-syntactic form. The results invite Université de Neuchâtel), "Why study language from a multimodal perspective ? – the case of second language

    • Type : Actualité
    • - Mis à jour le 16/05/25
  10. Séminaire de clôture de l'ED DSP

    l'espace judiciaire européen du marché intérieur à la coopération civile. Programme détaillé à 17h00

    • Type : Actualité
    • - Mis à jour le 29/06/16