Lumière sur ... le projet UNISSON !

Ce mois-ci, lumière sur …  le projet UNISSON ! 

Madame la Présidente, bonjour. Rentrons avec vous dans le coeur du projet UNISSON.

Quelle est la genèse de ce projet ? 

Le projet Unisson est né de la volonté de l’université sous la mandature précédente de répondre à l’appel « France 2030 - Excellences sous toutes ses formes » avec un projet qui nous ressemble. Forte de l’excellence de nos formations et des recherches qui sont menées par nos enseignants-chercheurs et chercheurs, notre université est aussi forte d’atouts majeurs avec, notamment, le vaste campus vert et ouvert de Nanterre, ou encore des installations culturelles, sportives, documentaires uniques à l’échelle de l’Ile-de-France.  Nous avons donc fait le choix de répondre à cet appel avec le projet UNISSON qui vise à aller encore plus loin dans l’amélioration de l’expérience étudiante sur nos différents campus pour en faire une référence.
 
En septembre 2023, quelques mois après le dépôt du projet, nous avons appris que nous étions lauréats de l’appel France 2030 avec l’obtention d’une subvention de 14 millions d’euros pour les sept ans de durée du projet (2024-2030). Le projet a été officiellement lancé en 2024 et il continue de se déployer. Il s’agit désormais de le faire connaître en interne comme à l’extérieur.
 
Sont impliqués dans le projet un groupe de partenaires clés de l’université qui soutiennent déjà différents aspects de nos activités de recherche et d’amélioration de la vie étudiante et de campus : le CNRS, le CROUS, la ville de Nanterre, le département, la Préfecture des Hauts-de-Seine, Paris Ouest La Défense, la Chambre de commerce et d’industrie du 92, la Chambre des métiers et de l’artisanat 92, la Croix-Rouge française, la MGEN, la CPAM 92, le Centre Pompidou.

Qu’est-ce que l’innovation sociale et la solidarité représentent pour notre université ? 

Chaque université est de plus en plus appelée à définir son « identité », sa « signature », à mettre en avant ses spécificités par rapport aux autres établissements. Fidèles à ce que nous sommes et à notre ambition de continuer d’être une université ouverte, fière de son histoire, attentive à sa communauté, ancrée dans son territoire et résolument engagée dans la société, nous avons adopté comme signature l’innovation sociale. Par cette expression, nous soulignons l’engagement de l’Université Paris Nanterre à contribuer à répondre par des solutions innovantes aux grands défis d’aujourd’hui et de demain, tels que les défis environnementaux, numériques ou sociétaux.
 
Notre forte capacité à l’innovation sociale est une part essentielle de notre activité, encore trop peu connue. A titre d’exemples, enseignants-chercheurs et chercheurs de plusieurs disciplines travaillent sur l’évaluation quantitative et l’analyse de l’émergence et de l’évolution des besoins sociaux, dans différents domaines, et à différentes échelles. Nos plateformes de recherche expérimentale, centrées sur l’analyse des comportements et la production de données, nous permettent de tester différents dispositifs pour répondre aux besoins. De plus, notre engagement dans la Science avec et pour la société (SAPS) renforce la volonté de l’établissement de s’engager, en collaboration avec nos partenaires à différentes échelles, dans la construction de solutions face aux besoins et aux défis sociaux et sociétaux.
 
L’importance que nous accordons à la solidarité et à l’engagement civique face à l’accroissement des inégalités et des risques sociaux et environnementaux favorise chez les diplômés de l’UPN une approche de l’innovation sociale qui met l’accent sur l’économie sociale et solidaire.

Quels sont les principaux objectifs du projet UNISSON ? Comment est-il structuré ?

Le projet à une double ambition : améliorer l’expérience étudiante dans tous ses aspects sur nos campus pour en faire une référence, et renforcer la capacité de l’université à être un acteur majeur et reconnu de l’innovation sociale et solidaire.
 
L’objectif premier d’UNISSON est d’améliorer les conditions de vie et d’études dans leurs différentes dimensions lors des trois phases clé de l’expérience étudiante : (i) l’arrivée à l’université, (ii) les années d’étude, (iii) la préparation à l’entrée dans la vie active. Ces trois périodes structurent l’ensemble du projet. Basé sur des études analysant les besoins et les aspirations des étudiants, le projet sert d’accélérateur des actions de l’établissement et permet de nouvelles initiatives en sport, culture, santé, bien-être, cadre d’études et accompagnement de l’entrée dans la vie active.
 
Deux autres actions essentielles du projet UNISSON consistent à renforcer nos capacités d’appui aux projets de recherche-innovation en lien avec nos partenaires et à faciliter l’internationalisation accrue de la vie étudiante et de campus. Le projet UNISSON vise en effet à fournir à l’université les moyens d’accélérer son ouverture sur l’extérieur et d’être reconnue comme étant au cœur d’un réseau dense de partenariats qui illustre nos valeurs clés de la solidarité et de l’innovation sociale.

Pour entrer davantage dans le détail de la mise en place et du suivi du projet, donnons à présent la parole à Monsieur Franck Coësy, Coordinateur du projet UNISSON et Responsable du CECOVE (Centre de coordination de la vie étudiante). 

En septembre 2023, l’Université Paris Nanterre recevait la bonne nouvelle d’avoir été désignée lauréate de l’appel à projets ExcellencES-France 2030 pour son projet UNISSON. En mars 2024, vous rejoignez vous-même les rangs de l’université en tant que coordinateur du projet, et depuis lors, la machine est lancée. Revenons avec vous, sur ces premiers mois de mise en place. 

Franck Coësy
Coordinateur du projet UNISSON
Responsable CECOVE
 

Quelles ont été les grandes étapes de cette première année ? 

Tout d’abord, je dois dire que j’ai été ravi de retourner sur le campus de Nanterre. En 2017, j’y avais déjà dispensé des cours en tant qu’enseignant-vacataire, auprès des étudiants de licence 3ème année en psychologie, pour les préparer à leur insertion professionnelle.  Par ailleurs, j’avais eu l’opportunité d’une collaboration antérieure, avec l’UFR SPSE, sur les formations en travail social. Donc, le lien avec l’université s’est finalement construit au fil de l’eau et j’en suis très  heureux.
En ce qui concerne ma fonction actuelle à l’UPN, de coordinateur du  projet UNISSON et de responsable du CECOVE (Centre de coordination de la vie étudiante), mes premières missions ont été premièrement, de mettre en place et d’instruire les éléments de cadrage du projet (instances, accord de consortium avec le CNRS, plan de gestion des données), deuxièmement, construire et implémenter les outils de pilotage du projet et troisièmement, procéder aux recrutements de l’équipe de pilotage et initier celui des agents rattachés au projet.

Tout ceci s'est fait dans un contexte de changement de l’équipe présidentielle. Il a donc fallu, avant même d'élaborer notre plan de communication, aller à la rencontre des services, des directions, des composantes et des partenaires pour, déjà, se présenter et, ensuite, faire connaître nos premières actions. Je profite de cette tribune qui m’est offerte, pour remercier l’ensemble des personnes qui nous ont accueillis et accordés du temps pour échanger.
En 2025, nous poursuivrons ce déploiement, notamment en faisant mieux connaître les possibilités offertes par le projet à l’ensemble de la communauté par le lancement d’un plan de communication ambitieux qui viendra compléter la relation de proximité que nous avons initiée en 2024.

De manière concrète, si quelqu’un souhaite demain candidater pour participer au projet UNISSON via une action, comment doit-il procéder ? 

Nous avons mis en place une procédure qui facilite la participation de la communauté au projet UNISSON. Il s’agit de prendre attache avec le CECOVE, afin d’évaluer, dans un premier temps, la recevabilité d’une action dans le cadre du projet. Pour ce faire, un site Intranet dédié sera lancé. Mais, d'ores et déjà, toutes les parties prenantes au projet peuvent communiquer et échanger avec le CECOVE à travers notamment une  application qui répertorie l’ensemble des informations mises à la disposition de la communauté. Dans un second temps, une fois que la recevabilité est confirmée, une “fiche action”, permettant de structurer les demandes, est soumise aux instances du projet, soit pour en discuter ou pour décider.  A la fin de ce processus, les partenaires du consortium, au sein du comité de pilotage, décident soit d'accepter, de demander une modification ou de refuser l’action.  Alors, le CECOVE communique la décision et accompagne le porteur de projet.

Pouvez-vous nous donner quelques exemples concrets d’initiatives déjà lancées ? 

L’année 2024 aura marqué le lancement de plusieurs actions financées, en partie ou totalement, par UNISSON sur le campus. On peut citer l’école d’été organisée sur la thématique des droits humains, la participation à la crémaillère à la rencontre des nouveaux inscrits ou encore le 15ème anniversaire du Festival Nanterre sur Scène. De façon moins visible, c’est aussi un soutien au recrutement d’étudiants relais-santé supplémentaires ou le cofinancement d’une application “Parrainage” qui a pour objectif de créer du lien entre les nouveaux et les anciens étudiants. 

Mais, le plus gros chantier reste celui de l’élaboration du schéma directeur de la vie étudiante (SDVE) qui a démarré avec le recrutement de Monsieur Paul Chuvin, chargé d’études. Après une phase de diagnostic, nous sommes rentrés dans la co-construction de ce document obligatoire, permettant la participation de l'ensemble des parties prenantes, dans le cadre d’ateliers de concertation en mode agile.
Finalement, toutes ses actions contribuent à donner du sens à ce qu’est UNISSON, c’est-à-dire l’université de l’innovation sociale et solidaire. 

Et pour demain … Pouvez-vous d’ores et déjà nous révéler quelques projets à venir ? 

Le travail autour du Schéma directeur de la vie étudiante (SDVE) est en cours de réalisation et donnera lieu à un document synthétique fin 2025, début 2026. Des ateliers de concertation ont déjà été menés et un questionnaire à destination des étudiants est en cours de déploiement pour recueillir leurs attentes en matière de vie étudiante. 
Nous poursuivrons également   notre collaboration avec la direction de la communication de l’université pour continuer le travail entamé en 2024 sur la refonte des sites Internet et Intranet. Il s’agit de créer une vraie expérience étudiante numérique. Enfin, nous sommes en discussion avec le patrimoine, pour voir comment UNISSON peut aider à  la rénovation des espaces de vie étudiante. Ce ne sont que quelques exemples des actions à venir qui vont mobiliser l’équipe du CECOVE et la communauté. 

Un grand merci à Madame la Présidente, Caroline Rolland-Diamond, et Monsieur Franck Coësy, Responsable du CECOVE, pour cet entretien riche en contenus et informations sur le projet UNISSON.