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inséparable de l entreprise au sens de vecteur de croissance défini par Ansoff 1965 . En conséquence de nombreux
dépendant de la vision et de l ambition du ou des dirigeant s . À partir de cette hypothèse l objet de cette
recherche n est pas de dresser un bilan supplémentaire des difficultés de croissance des PME ni de déboucher sur
permettant de mieux comprendre pour quelles raisons certaines entreprises ont une stratégie de croissance
formuler la question de la manière suivante comment au-delà d un environnement favorable de lois d avantages
Catherine LÉGER-JARNIOU Maître de conférences HDR Chercheur à DRM Crepa Université Paris-Dauphine
Voyage au pays des PME en croissance : une affaire de mentalité ?
Voyage au pays des PME en croissance : une affaire de mentalité ?
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Études de l’évolution des moteurs de l’intention de croissance en fonction de l’âge de l’entreprise
moteurs de l intention de croissance évoluent en fonction de l âge de l entreprise et par là même de l expérience
fois de l entrepreneur en tant que dirigeant de l entreprise et de ses activités mais aussi de l entreprise
entrepreneur. Lors de la création de l entreprise l entrepreneur forge ses intentions de croissance de son activité
lesquelles dépendent fortement de ses origines sociales de sa trajectoire de carrière de l accompagnement qu il
nos hypothèses à partir de l état de l art sur les intentions de croissance de l entreprise par un dirigeant
dans un sens Schumpétérien ? Comment décide-t-on de développer une activité entrepreneuriale ? Telles
LOARNE LEMAIRE Mustapha BELKHOUJA Grenoble école de Management
gouvernance éclairée pour générer la plus forte intention de croissance entrepreneuriale
gouvernance éclairée pour générer la plus forte intention de croissance entrepreneuriale
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elles Il convient à la fois de bien se préparer de se donner les moyens de comprendre la culture chinoise
différents des nôtres de faire de bons choix entre plusieurs solutions d action au grand export de se doter des
parmi les leaders de leur marché alors que les premières ont généralement pour ambition de se positionner
accroissant simultanément le périmètre de leur influence internationale. De plus mener une action au grand export
longue culture de l implantation d une filiale à travers le monde. Notre expérience de conseil nous conduit
L'arrivée en Chine de PME/PMI françaises a été assez tardive par rapport aux grandes entreprises mais
il est clair que la situation concernant chacune de ces catégories est fondamentalement différente.
Les clés de la réussite des PME/PMI françaises pour conquérir le marché chinois
Les clés de la réussite des PME/PMI françaises pour conquérir le marché chinois
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mutation des modes de consommation qui transforme le marché de masse en un ensemble de marchés de niches en réaction
les déterminants de la relocalisation relèvent bien de la volonté de l entreprise de produire français
avantage obtenu en matière de réduction des coûts de production par la délocalisation de l activité à l étranger
hausse des coûts de production ou le manque de compétences locales ou le manque de réactivité face aux
un argument de vente de leurs produits allant même jusqu à relocaliser tout ou partie de la production
partie de leur production afin de pénétrer de nouveaux
marchés et/ou réduire leurs coûts de production
bas coûts de main-d’oeuvre (Bouba-Olga O., 2006). De nombreuses PME produisant des biens de consommation
s’est soldée, en France, par des mouvements massifs de délocalisation des activités productives principalement
sciences de Gestion à l Université Jean Moulin Lyon III Catherine Mercier-Suissa Maître de conférences
« Made in France » et déterminants de la relocalisation des activités productives des PME : le cas Easybike
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entreprises de sources externes de renseignements de connaissances de savoir-faire et de technologies
le cadre de son management de l innovation de sécuriser sa propriété intellectuelle PI afin de pouvoir
des PME en matière de gestion de la PI suppose une grande connaissance à la fois de la PI et des spécificités
contingente d une part de la décision stratégique du dirigeant propriétaire de PME en matière de PI et d autre
souvent intégrées verticalement de nombreuses PME souffrent d un manque de ressources leur permettant d
toujours en activité au bout de cinq ans, alors que l'Insee estime le taux de survie de l'ensemble des PME à
facteur de survie. L'observatoire des PME a par exemple mis en évidence dans l'édition 2008 de son étude
L'importance et la vitalité de ces PME sont à nouveau soulignées par exemple dans le rapport de l'OCDE sur les PME
Les petits et moyennes entreprises (PME) (moins de 250) sont reconnues comme sources importantes d'innovations
2010) ou par le Rapport annuel du Conseil National de l'Industrie en 2013 (CNI, 2014)
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ur de ce rapport tient aussi bien à la structure organisationnelle qu au rôle plurifonctionnel de l entrepreneur
étant applicables. Il doit s affranchir de ces excédents de formulaires liasses et déclarations diverses
entrepreneur. Il est aisé de comprendre que l entrepreneur doit pouvoir décider rapidement et efficacement
diverses qui alourdissent considérablement sa charge de travail.
française. Acteurs importants de l’économie en termes d’innovation et de création d’emplois, elles pourraient
performance si elles parvenaient à trouver des conditions de développement prenant en considération leurs spécificités
Sous la Direction de Nathalie HECTOR Maître de conférences associée à l IAE Toulon-Var
une justification à créer un droit spécifique de la PME ?
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entreprises de plus de 50 salariés à conclure un accord ou plan d action d emploi des salariés âgés de plus
plus de 50 ans ou de maintien des plus de 55 ans. Ce chapitre a pour objectif premier d observer les pratiques
La mise en place de l anticipation de l évolution des carrières professionnelles de l amélioration des
des conditions de travail de la prévention des situations de pénibilité du développement des compétences
pratiques de PME afin d évaluer si les incitations forcent les PME à un recyclage minimaliste de pratiques
En quoi l'emploi des plus de 50 ans interroge-t-il les PME? Les mesures d'incitation à l'emploi des seniors
co-titulaire de la chaire diversité management et humanisme ses recherches et travaux de vulgarisation
L'obligation d'emploi des plus de 50 ans, quelle pratique pour les PME?
L'obligation d'emploi des plus de 50 ans, quelle pratique pour les PME?
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professeur de littérature française à l'université Paris-Ouest membre de l'Institut universitaire de France
Depuis plus de trois décennies la littérature française connaît un profond renouvellement de ses enjeux
ressaisis du monde de l histoire. Ils bousculent les modèles romanesques proposent de nouvelles voies à
enjeux et de ses formes. Nous vivons là une période d intense richesse littéraire les écrivains se sont ressaisis
à l écriture de soi ouvrent d autres espaces à la fiction. Mais tous n ont pas encore trouvé l audience
Sarraute Simon Sollers Tournier Trassard Inventions de formes et enjeux contemporains Bergounioux Bon Cadiot
Gaudé Haenel Houellebecq Jauffret Jourde Kaddour de Kerangal Lafon Lang Laurens Leclair Lenoir Mauvignier
Montalbetti Pagano Pagès Riboulet Rosenthal Salvayre Senges de Toledo Viel Wajsbrot Weitzmann Winckler.
ANTHOLOGIE DE LA LITTÉRATURE CONTEMPORAINE FRANÇAISE. ROMANS ET RÉCITS DEPUIS 1980
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oui comment L apparition de formes nouvelles de publication et de circulation de l écrit amène à faire le
ancrage historique de la figure de l auteur Qu autorise Internet que refuse le système de l imprimé fondé
développement des sites d écrivains des blogs de lecteurs et de bande dessinée des réseaux sociaux des chats
notamment sur la singularisation de quelques auteurs et l exclusion de la majorité Peut-on surtout y faire
littéraire à l autre les figures de l auteur se construisent-elles de la même manière Qu en pensent les
Presses Universitaires de Paris Nanterre, collection "Orbis litterarum", 2013, 326 p.
Fiche du livre sur le site de l'éditeur
Sylvie Ducas (dirs.) - L’auteur en réseau, les réseaux de l’auteur
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exportation qu en termes de productivité. La compétitivité de ces nébuleuses d ateliers et de travailleurs à domicile
sociaux. Au final d importantes régions de France de Suisse et de Suède s industrialisent différemment et
des secteurs entiers s appuient sur de telles structures éclatées de production la taillanderie la coutellerie
les vagues de faillites qui le frappent régulièrement. À cela s ajoutent un paternalisme de proximité
coutellerie l horlogerie les articles de Paris les scieries l ébénisterie la chapellerie la confection la
différentes de l’artisanat, rassemblent la multitude des établissements employant moins de cent ouvriers
ouvriers sur un même site et capables de produire en grande quantité des objets manufacturés complets destinés
Jean-Marc OLIVIER Université de Toulouse Directeur du laboratoire CNRS Framespa
entreprises industrielles et développement économique de l’Europe occidentale (1780-1930)
