Carole Godard, Drucker

Enseignant / Enseignant-chercheur

Fonction

Vice-Présidente Conseil des Directeurs

Discipline(s)

Sciences de gestion

Disciplines enseignées

Management Stratégique
Marketing

Thèmes de recherche

Processus de prise de décision
Dirigeants
Coordination
Satisfaction au travail
méthodologie et épistémologie de recherche

Curriculum Vitae

DIPLOMES ET TITRES UNIVERSITAIRES

2012 : Habilitation à Diriger des Recherches (HDR) en Sciences de Gestion : « De l’étude du dirigeant et de son influence sur l’organisation »
Soutenue le 20 octobre 2012 à l’Université Paris Nanterre.
2000 : Doctorat de Sciences de Gestion, Mention Très Honorable avec les félicitations du jury, proposition pour le prix de thèse et proposition de subvention en vue d’une publication, le 18 décembre 2000 à l’Université Paris Dauphine (Centre de recherche DMSP).
Obtention du prix de thèse de la FNEGE en Management Stratégique.
Titre : « La gestion au quotidien des priorités du dirigeant : analyse de la dynamique du portefeuille de préoccupations décisionnelles »

Depuis octobre 2013 : Professeur des Universités en Sciences de Gestion et responsable du Pôle de Recherche MIL - Management Identité Légitimité (CEROS)
2012 - 2013 : Maître de Conférences HDR - Université Paris Nanterre
Chercheur au CEROS, Université Paris Nanterre
2000- 2011 : Maître de Conférences - Université Paris Nanterre
Chercheur au CEROS, Université Paris Nanterre
1997/1999 : A.T.E.R - Université Paris Nanterre
1992/1993 : D.E.A. 102 Marketing et Stratégie - Université Paris Dauphine

PUBLICATIONS DANS DES REVUES A COMITE DE LECTURE
- Les relations entre la satisfaction, l’implication professionnelle et organisationnelle, et l’intention de quitter : une application aux universitaires français, (en cours de 2è évaluation), M@n@gement. Co-auteurs T. Fouque, M. Gollety, A. Le Flanchec.
- Career plateauing, job satisfaction and commitment of scholars in France, (2014) Public Organizational Review, Co-auteurs T. Fouque, M. Gollety, A. Le Flanchec.
- De l’observation du chercheur à l’accompagnement du dirigeant, (2013), @GRH, n°6 : 67-89.
- Etre enseignant chercheur aujourd’hui : discussion autour du plafonnement, (2013), Politique et Management Public, vol 30/1 : 5-27. Co-auteurs T. Fouque, M. Gollety, A. Le Flanchec.
- Le ressenti des enseignants chercheurs : un conflit de valeurs, (2013), Gestion et Management Public. Co-auteurs T. Fouque, M. Gollety, A. Le Flanchec.
- Coordination practices in extreme situations, (2012), European Management Journal, 30: 475-489. Co-auteurs I. Bouty, C. Godé-Sanchez, P. Lièvre, J. Nizet, F. Pichault.
- La coordination comme un rythme : le cas d’un voilier de course, (1012), Revue Française de Gestion, vol 38, n°223 : 153-167. Co-auteur I. Bouty
- De la France au monde : Le Guide Michelin, vecteur du rayonnement de la marque France ?, (2011), Revue Française de Gestion, vol 37, n°218-219 : 53-67. Co-auteurs I. Bouty & M.L. Gomez.
- Emergence de l’agir collectif dans la course à la voile : rythme et coordination, Management & Avenir 41 : 393-406. Co-auteur I. Bouty.
- Les pratiques de coordination en situation extrême, (2011), Management & Avenir 41 : 387-393. Co-auteurs I. Bouty, C. Godé-Sanchez, P. Lièvre, J. Nizet, F. Pichault.
- Les pratiques de coordination en situation extrême, La résolution des problèmes concrets de coordination en situation extrême : essai de synthèse, (2011), Management & Avenir 41 : 430-437. Co-auteurs I. Bouty, C. Godé-Sanchez, P. Lièvre, J. Nizet, F. Pichault.
- La dynamique du portefeuille de préoccupations décisionnelles du dirigeant : le reflet de la gestion au quotidien des priorités du dirigeant, (2002), Perspectives en Management Stratégique, vol 9, Editions EMS, Paris : 241-262.
- Organisation professionnelle : la gestion des compétences clés dans les Grands Restaurants, (2002), Perspectives en Management Stratégique, vol 8, Editions EMS, Paris : 197-221. Co-auteurs I. Bouty & M.L. Gomez.

THESE
La gestion au quotidien des priorités du dirigeant : analyse de la dynamique du portefeuille de préoccupations décisionnelles, (2000), Doctorat ès sciences de gestion, Université Paris Dauphine.

NOTE DE SYNTHESE D’HABILITATION A DIRIGER DES RECHERCHES
De l’étude du dirigeant et de son influence sur l’organisation, (2012), Université Paris Nanterre
la Défense.

PARTICIPATION A DES OUVRAGES COLLECTIFS
- Sociomateriality and the transnational expansion of soft regulation: Michelin in haute cuisine around the world, (2015) in Sociomateriality of soft regulation Materiality, Rules and Regulation, coordonné par de Vaujany F.X. & al., Palgrave Macmillan. Co-auteurs I. Bouty & M.L. Gomez.
- Reynaud et la théorie de la régulation conjointe, (2015) dans Cas de Théorie des Organisations, coordonné par V. Chanut, H. Cloet et J. Rojot. Co-auteurs M. Gollety & A. Le Flanchec.
- Everyday management of top executives’ priorities, (2011), in Handbook of Top Management Teams, coordonné par Bournois F. & al., Palgrave Macmillan.
La gestion au quotidien des priorités du dirigeant, (2007), dans Comités Exécutifs – voyage au coeur de la dirigeance, coordonné par Bournois F. & al., Editions d’Organisation, Paris : 569-575.
- Validité et fiabilité de la recherche, (2007), dans Méthodes de Recherche en Management, Thiétart R.A. & al., 3ème édition, Dunod, Paris, chap.10. Co-auteurs S. Ehlinger & C. Grenier.
- Validity and reliability, (2001), in Doing Management research: A Comprehensive Guide, Sage, London. Co-auteurs S. Ehlinger & C. Grenier.
- Analyses de représentations et de discours, (2007), dans Méthodes de Recherche en Management, Thiétart R.A. & al., 3ème édition, Dunod, Paris, chap.16. Co-auteurs F. Allard-Poesi & S. Ehlinger.
- Analyzing Representations and Discourse, (2001), in Doing Management research: A Comprehensive Guide, Sage, London. Co-auteurs F. Allard-Poesi & S. Ehlinger.
- Developing knowing in practice: behind the scenes of haute cuisine, (2003), in Knowing in Organizations, Gherardi S., Nicolini D. & Yanow D., eds. ME Sharpe, Armonk, NY : 100-125. Co-auteurs I. Bouty & M.L. Gomez.

COMMUNICATIONS
- A practice perspective on managers and coordinating: the case of a racing sailboat, (2014), Congrès EURAM, Valence, Espagne, 4-7 juin. Co auteur I. Bouty.
- La question du genre dans les universités françaises, (2013), XXIVè Congrès de l’AGRH (Association de Gestion des Ressources Humaines), Paris, France, 20-22 novembre. Co-auteurs T. Fouque, M. Gollety, A. Le Flanchec.
- Managing coordination on a racing sailboat, (2013), 29th annual conference EGOS (European Group for Organizational Studies), subtheme 51 "Practice-Based Approaches to the Study of Management and Managerial Work", Montreal, Canada, July 4-6. Co-auteur I. Bouty.
- Institutional logic and transnational expansion: Michelin in haute cuisine around the world, (2013), 29th annual conference EGOS (European Group for Organizational Studies), subtheme 44 "Advancing the Institutional Logics Perspective, Montreal, Canada, July 4-6. Co-auteurs I. Bouty & M.L. Gomez.
- Le métier d’enseignant chercheur : entre passion et mal être, (2012), 2ème Colloque AIRMAP sur les Valeurs Publiques, Paris, France, 5-6 décembre. Co-auteurs T. Fouque, M. Gollety, A. Le Flanchec.
- Le métier et la carrière des enseignants chercheurs : incidences sur la satisfaction au travail et l’implication, (2012), XXIIIè Congrès de l’AGRH (Association de Gestion des Ressources Humaines), Nancy, France, 12-14 septembre. Co-auteurs T. Fouque, M. Gollety, A. Le Flanchec.
- Maintaining an institution: the institutional work of Michelin in haute cuisine around the world, (2012), 8th New Institutionalism Workshop, Barcelona, March 15-16. Co-auteurs I. Bouty & M.L. Gomez.
- La coordination comme un rythme : le cas d’un voilier de course, (2011), 20ème congrès de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), Nantes, France, 7-9 juin. Co-auteur I. Bouty.
- « Le chercheur est mon guide » (parole de dirigeant) : une analogie entre recherche et accompagnement, (2011), XXIIème Congrès de l’AGRH (Association de Gestion des Ressources Humaine), Marrakech, Maroc, 26-28 octobre.
- Coordination practices in extreme situations: case studies, methodological stakes and analytical framework, (2010), 26th annual conference EGOS (European Group for Organizational Studies), Lisbonne, Portugal, July 1-3. Co-auteurs I. Bouty, C. Godé-Sanchez, P. Lièvre, J. Nizet, F. Pichault.
- Strategizing in high velocity environments: a routinized practice, (2008), 24th annual conference EGOS (European Group for Organizational Studies), Amsterdam, Hollande. Co-auteur I. Bouty. « Parlons terrain », Table ronde, (2008), 17ème congrès de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), 28-31 mai, participation et organisation en collaboration avec Bouty I., Garanto A. & Musca G., Nice, France.
- The practice of researching strategy as practice: micro-level and multifaceted data collection process, (2007), 23th annual conference EGOS (European Group for Organizational Studies), Vienne, Autriche. Co-auteur I. Bouty.
- La dynamique des préoccupations décisionnelles ou la gestion de son quotidien, (2002), 11ème congrès de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), Paris, France, 5-6 juin.
- « Stratégie et Grande Cuisine », Table ronde, (2002), 11ème congrès de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), Paris, France, 5-6 juin. Co-auteurs I. Bouty & M.L. Gomez.
- Organisation professionnelle : la gestion des compétences clés dans les Grands Restaurants, (2001), 10ème congrès de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), Québec, Canada, 13-15 juin. Co-auteurs I. Bouty & M.L. Gomez.
- Knowing in practice: the case of French grand restaurants, (2001), 4ème Conférence OL&KC (Organizational Learning and Knowledge Creation: New Directions), London OT, Canada.
- A competence-based view of professional organizations: the case of Grands Restaurants and their Chefs, (2000), 5th Compentence-based Management Conference, Helsinki, Suède, June 10-14. Co-auteurs I. Bouty & M.L. Gomez.
- Le rôle ambivalent du dirigeant à travers son agenda décisionnel, (1998), 7ème congrès de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique), Louvain-La-Neuve, Belgique, 27-29 mai.

Autres
- Sept hommes dans un bateau : de l'émergence de la performance collective en situation distribuée et turbulente. Projet de recherche, (2009), Séminaire Interdisciplinaire de Recherche sur la Coordination, Communication invitée, École de l'air, Salon de Provence. Co-auteur I. Bouty.
- Histoire d'une recherche en gestion hors des sentiers battus : de la délicatesse de l'étude de cas, (2006), 2e Journée de Recherche CEROS, Université Paris Nanterre, France. Co-auteur I. Bouty.
- Performance organisationnelle et compétences individuelles : le cas de la grande cuisine, (2002), Séminaire du laboratoire CEROS, Université Paris Nanterre. Co-auteurs I. Bouty & M.L. Gomez.
- Compétences individuelles et avantage concurrentiel : projet de recherche, (2002), Séminaire de recherche, département Stratégie et Management. Groupe HEC, Jouy-en-Josas. Co-auteurs I. Bouty & M.L. Gomez.
- Les différents types de gestion des priorités du dirigeant par rapport aux typologies de dirigeants, (2002), Conférence au Rotary Club de Paris, Pavillon Dauphine, Paris, 2 octobre.

ACTIVITES PEDAGOGIQUES
Principaux domaines d’enseignement :
- Processus de Décision
- Marketing fondamental
- Marketing mix
- Marketing international et stratégies d’internationalisation
- Lecture de la presse économique
- Méthodes de recherche en gestion

AUTRES ACTIVITES ET RESPONSABILITES

RESPONSABILITES COLLECTIVES
- Vice-Présidente de l'Université Paris Nanterre, déléguée à la formation intiale et à l'innovation pédagogique (mars 2015 - juillet 2016)
- Experte HCERES (avril-juillet 2016)
- Membre de la Commission Budgétaire de l'Université Paris Nanterre (2013-2015)
- Directrice du Département Sciences de Gestion (2008-2010), Université Paris Nanterre au sein de l’UFR SEGMI (Sciences Economiques, Gestion, Mathématiques, Informatique) :
- Membre du bureau d’UFR (en tant que directrice du Département Gestion) et membre invité du conseil d’UFR (2008-2010)
- Membre élu du Conseil National des Universités (CNU) Section 06 (2007/2011) puis membre nommé (2012/2014)
- Vice-présidente du Comité Consultatif Disciplinaire section 06, Université Paris Nanterre (2009-2012).
- Membre du Comité Consultatif Disciplinaire section 06, Université Paris Nanterre (depuis 2013).

RESPONSABILITES ADMINISTRATIVES ET PEDAGOGIQUES
- Directrice de la Licence 3 Sciences de Gestion, Université Paris Nanterre (2001-2015)
- Création et co-direction du Master 2 Management Stratégique et International,
Université Paris Nanterre (2005-2015)
- Co-création du Master 2 Management Stratégique et International en Apprentissage, Université Paris Nanterre (2008)
- Création du Master 1 Business & Management  (2010)


RESPONSABILITES SCIENTIFIQUES
- Responsable du Pôle de recherche « Management Identité Légitimité » au sein du laboratoire de recherche CEROS (depuis sept 2013)
- Membre de l’AIMS, EGOS, AGRH
- Membre nommé du Conseil Scientifique Permanent (CSP) de l’Association Internationale de Management Stratégique (2001/2003)
- Evaluateur Management International, RFG, Canadian Journal of Administrative Science, FCS
- Encadrement doctoral et jurys de thèse et HDR

Corps

Professeur des Universités

Mis à jour le 14 juin 2017